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PMI-200 Fragenkatalog & PMI-200 Prüfungsvorbereitung

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>> PMI-200 Fragenkatalog <<

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PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® PMI-200 Prüfungsfragen mit Lösungen (Q261-Q266):

261. Frage
Test-Driven Development (TDD) is a rapid cycle of:

A. Requirements, coding, and refactoring.
B. Testing, refactoring, and validation.
C. Testing, coding, and refactoring.
D. Requirements, coding, and testing.

Antwort: C

262. Frage
In a Lean project environment, visual controls:

A. Are easy to use, reflect the team's progress, and show the team what to do next.
B. Should be kept to a minimum to avoid distracting the team from high-value activities.
C. Are helpful while the team is forming but are less important for more experienced teams.
D. Can be used by management for communicating specific corrective direction.

Antwort: D

263. Frage
A stakeholder complains about the amount of changes that are being introduced to a project. What should the product owner do?

A. Agree to limit scope changes going forward to control costs
B. Coach the stakeholder on agile principles
C. Suggest implementing a more rigorous change governance
D. Escalate the complaint to the scrum master

Antwort: B

Begründung:
In Agile, changes are expected and are part of the iterative process. The product owner should take the opportunity to coach the stakeholder on agile principles, explaining how continuous feedback, flexibility, and adaptability are core to delivering value in an Agile project. Instead of pushing back on changes, the product owner can help the stakeholder understand that responding to change helps improve the product and better meet user needs. This helps align the stakeholder's expectations with Agile practices and fosters better collaboration throughout the project.

264. Frage
For a "caves and commonroom arrangement, the most appropriate prerequisite is that the people in the room must be working on:

A. Whatever they choose.
B. The same project.
C. The same set of multiple projects,
D. Individual projects.

Antwort: B

265. Frage
One of the overseas stakeholders on an agile project has not been actively involved in the project's development. What would be the first step to reengage the stakeholder?

A. Remind the stakeholder of their obligation to engage in the project.
B. Talk to the stakeholder's superior so they can offer coaching and guidance on project involvement.
C. Set up a meeting with the stakeholder to modify the working agreement and ensure future engagement.
D. Increase the frequency of emails and/or try to call the stakeholder.

Antwort: C

266. Frage
......

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